Написать нам

О компании

«ПроГород» - компания в контуре государственной корпорации развития ВЭБ.РФ, созданная для реализации комплексных проектов освоения территории. Ключевые направления деятельности компании нацелены на развитие городской среды и улучшение качества жизни людей в регионах России. ПроГород - первый государственный мастер-девелопер федерального уровня, рассматривающий для реализации проекты во всех регионах страны.

Портфель компании:

1.2 млн. м2
Жилой недвижимости
400 тыс. м2
Коммерческой недвижимости

Строительство по стандарту
комплексного развития территорий

Ключевые параметры и принципы
реализации проектов

Площадь участка

  • От 10 Га

Принципы реализации

  • Возвратность вложений
  • Коммерческий потенциал
  • Возможность привлечения проектного финансирования со стороны банков

Капитальные затраты

  • От 1 млрд ₽

Механизмы субсидирования

  • Потенциальная возможность субсидирования части затрат на создание инфраструктуры, социальных объектов и благоустройство
  • В рамках федеральных или региональных программ, а также со стороны заинтересованных инвесторов

Запуск проекта

  • Наличие консолидированного земельного участка с готовым механизмом передачи в проектную компанию

Ключевые цели

Жилищное
строительство

  • Рост объемов строительства жилья в регионах РФ.
  • Создание новых районов для жизни.
  • Повышение уровня обеспеченности населения жильем
  • Приоритет – общественные пространства, транспортная инфраструктура, дворы без машин.

Городская
среда

  • Реализация комплексных проектов благоустройства городской среды.
  • Внедрение принципов стандарта Комплексного развития территории при реализации жилищных проектов.
  • Формирование и развитие культурной и социальной привлекательности города/региона.

Земельные
участки и объекты

  • Развитие и редевелопмент участков в «старых» границах города.
  • Консолидация объектов, разработка вариантов использования и создание единого мастер-плана.
  • Создание современного «центра притяжения», в т.ч. с сохранением исторической составляющей.

Пример реализации типового
проекта комплексного развития
городских территорий

Пример реализации типового проекта комплексного развития городских территорий
1ВЭБ.РФ
Организация и предоставление финансирования проектной компании
  • Бридж-кредит
  • Мезонинное финансирование
  • Краткосрочные кредиты для реализации проекта
  • Долевое финансирование
  • Проектное финансирование
Участие в УК проектной компании
(в т.ч. через инструмент ЗПИФ под управлением ВЭБ.РФ Управление активами)

2ПроГород
Консалтинг
  • Best use анализ и разработка концепции, мастер-планирование
  • Разработка стратегии развития
  • Подготовка мастер-плана развития (в т.ч. с привлечением экспертных партнеров)
Управление и контроль SPV
Девелопмент: привлечение партнеров, контроль реализации
Брокеридж: управление продажами и арендным бизнесом

Результат

Решенные проблемы

  • Существующая территория не используется по целевому назначению.
  • Необходимость в создании новых кварталов/районов жизни и формировании новых центров притяжения.
  • Устаревание существующего фонда недвижимости и, как следствие, необходимость в реновации.

Новые возможности

  • Создание современной и комфортной городской среды.
  • Формирование культурной и социальной привлекательности города/региона.
  • Увеличение туристического потока.

КПЭ города/региона

  • Привлечение инвестиций.
  • Создание новых рабочих мест.
  • Выполнение показателей национального проекта «Комфортная и безопасная среда для жизни».

Город

  • Создание новых рабочих мест.
  • Снижение оттока населения.
  • Увеличение туристического потока.

Использование опыта реализации проекта
для дальнейшей модернизации городских районов

Варианты сотрудничества

Эксклюзивное
партнерство

  • Комплекс работ по подбору земельного участка или аудиту имеющегося проекта, подготовка технической документации и сопровождение строительных работ
  • Разработка концепции и стратегии развития девелоперского продукта, маркетинговое сопровождение и организация продаж (брокеридж)
  • Привлечение проектного финансирования
  • Оказание консалтинговых услуг и услуг пост-продажного сервиса

Ко-эксклюзивное
партнерство

  • Вовлечение ресурсов согласно объему требуемых работ по созданию и развитию девелоперского проекта

Управление
проектом

  • Согласование с Девелопером концепции и стратегии реализации проекта
  • Разработка маркетинговой компании
  • Проведение тендеров по выбору партнеров
  • Контроль эффективности работы партнеров
  • Отчетность перед Девелопером по основным показателям реализации проекта